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行政部

負(fù)責(zé)公司行政、人事、工資、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等方面工作的綜合性部門，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間工作關(guān)系，根據(jù)不同時期的工作目標(biāo)、任務(wù)，檢查、監(jiān)督其任務(wù)的完成情況。

質(zhì)量管理部門

負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中的質(zhì)量協(xié)調(diào)、監(jiān)督、審計(jì)和評價工作；負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制工作；開展質(zhì)量審核工作，向企業(yè)內(nèi)部提供質(zhì)量保證。

質(zhì)量保證部門

負(fù)責(zé)制訂、審核和批準(zhǔn)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的所有文件，并進(jìn)行培訓(xùn)，監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)對物料供應(yīng)商的質(zhì)量審計(jì)及物料進(jìn)入企業(yè)，進(jìn)入生產(chǎn)，產(chǎn)品出廠等進(jìn)行放行。對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督及控制，實(shí)行倒檢、互檢和專檢，實(shí)施重點(diǎn)工序重點(diǎn)監(jiān)控，保證不合格的產(chǎn)品不流入下道工序。負(fù)責(zé)對所有與藥品質(zhì)量有關(guān)的活動進(jìn)行必要的監(jiān)督等。

質(zhì)量控制部門：

根據(jù)GMP的要求及公司的生產(chǎn)情況，分別對進(jìn)廠物料、中間產(chǎn)品的過程控制和出廠成品的批批全項(xiàng)檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)對藥品（物料）的取樣、檢驗(yàn)、留樣等活動所涉及的硬件、軟件、空氣、水、人員和工作現(xiàn)場等項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，確保這些活動滿足GMP要求。

生產(chǎn)管理部門：

是公司的一大組成部分，是公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定、實(shí)施和控制的綜合系統(tǒng)。主要職能：按GMP要求組織生產(chǎn)，編制生產(chǎn)規(guī)程等文件；防止藥品污染、混淆及差錯，使生產(chǎn)過程始終處于受控狀態(tài)。組織工藝驗(yàn)證，保證生產(chǎn)出合格藥品。生產(chǎn)管理部門下屬5個車間，分別為201車間、202車間、203車間、204車間、205車間。其中201車間用于青霉素類制劑生產(chǎn)，202車間用于片劑生產(chǎn)，203車間用于片劑、膠囊劑、顆粒劑三個劑型生產(chǎn)，204車間為中藥提取車間，205車間為原料藥車間。

生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)按計(jì)劃均衡組織生產(chǎn)、平衡調(diào)度、并按GMP要求堅(jiān)持做到不合格的原輔料嚴(yán)禁投料，不合格的成品不得入庫，各個車間在生產(chǎn)過程中實(shí)施GMP中有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備管理、原輔料領(lǐng)用管理、質(zhì)量管理、工藝衛(wèi)生管理等規(guī)定，做到文明生產(chǎn)。

營銷部門：

營銷部主要負(fù)責(zé)原輔料包裝材料的購進(jìn)、管理及產(chǎn)品銷售、合同管理、發(fā)貨、貨款回收的管理及客戶的維護(hù)。按照GMP要求和質(zhì)量管理部門的審計(jì)結(jié)果及要求，采購符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)生產(chǎn)與質(zhì)量活動所需要的物料等。按照GMP的要求，根據(jù)所運(yùn)輸物料（產(chǎn)品）的特性，對運(yùn)輸質(zhì)量進(jìn)行控制；根據(jù)物料（產(chǎn)品）的特性對倉儲條件進(jìn)行控制和分類，進(jìn)行物料（產(chǎn)品）驗(yàn)收、入庫、養(yǎng)護(hù)、發(fā)貨、售后等管理工作，確保物料（產(chǎn)品）的倉儲質(zhì)量。

銷售是企業(yè)的生命線，多年來公司本著“精誠合作、和諧共贏”的經(jīng)營理念，持續(xù)創(chuàng)新、穩(wěn)健經(jīng)營、逐步壯大與廣大客戶同成長共發(fā)展，取得了一個又一個輝煌的銷售業(yè)績。公司現(xiàn)有一支專業(yè)的銷售隊(duì)伍，銷售區(qū)域覆蓋全國各大城市。本著“人民健康第一，藥品質(zhì)量第一”的宗旨，公司嚴(yán)格執(zhí)行新版GMP要求，確保藥品質(zhì)量，以其一流的服務(wù)，一流的品質(zhì)贏得廣大客戶與消費(fèi)者的認(rèn)可。

職教中心：

負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門制訂培訓(xùn)計(jì)劃，依據(jù)批準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織、安排、協(xié)調(diào)、實(shí)施培訓(xùn)，并對培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核，負(fù)責(zé)培訓(xùn)結(jié)束后的入檔及總結(jié)，確保順利進(jìn)行，使培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)期要求和效果。

負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳欄及網(wǎng)站維護(hù)工作。宣傳欄及網(wǎng)站具有企業(yè)對內(nèi)對外傳播兩種作用，是企業(yè)文化的一部分，可涉及企業(yè)文化、人才、制度、規(guī)范、生產(chǎn)、營銷、產(chǎn)品、品牌、宣傳等各個方面，它能促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)道德、企業(yè)精神和企業(yè)理念的宣傳以及企業(yè)和諧氛圍的創(chuàng)建等等

工程部：

確保設(shè)備選型、安裝等符合GMP要求。負(fù)責(zé)企業(yè)工程的基建建設(shè)及設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)及管理；保證提供符合生產(chǎn)工藝要求的水、電、氣、風(fēng)等。

設(shè)備部：

對企業(yè)所有的硬件裝備，包括廠房設(shè)施、設(shè)備、儀器、計(jì)量器具等進(jìn)行維護(hù)，確保設(shè)施、設(shè)備在生產(chǎn)活動中處于被維護(hù)的良好運(yùn)行狀態(tài)。負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檢定或校準(zhǔn)，編寫設(shè)備管理維護(hù)管理規(guī)程，定期培訓(xùn)員工，負(fù)責(zé)計(jì)量器具的校正，確保安全生產(chǎn)。

安環(huán)部：

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)安全和環(huán)保設(shè)施完好和正常運(yùn)行，確保服務(wù)于生產(chǎn)。

財(cái)務(wù)部：

主要負(fù)責(zé)公司成本、現(xiàn)金、財(cái)產(chǎn)、管理；是公司的獨(dú)立系統(tǒng)之一，工作緊緊圍繞公司的工作重心，在經(jīng)營管理中發(fā)揮核算、監(jiān)督、控制的職能，為管理層決策提供依據(jù)。

研究所：

主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝處方的確認(rèn)，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和新產(chǎn)品的研究和申報(bào)工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量設(shè)計(jì)，制定原輔材料的質(zhì)量規(guī)格與檢驗(yàn)方法；設(shè)計(jì)劑型，通過臨床試驗(yàn)確定藥品的適應(yīng)性；確定中間控制項(xiàng)目、方法與標(biāo)準(zhǔn)。